La coopération expliquée à mon beauf (production collective)

Par un dimanche ensoleillé de juin

• C'est ok pour vous ? lance ma belle soeur en s'adressant à moi et à son mari
• Oui oui on est prêt. Amenez la viande, les braises sont à point !

Alors que nous plaçons les saucisses sur la grille, mon beauf me lance :

• Ton séminaire à Sète sur la coopération s'est bien passé ?
• Oui ce fut plutôt sympa. J'ai pu de nouveau goûter à la puissance de l'intelligence collective.
• Tu m'excuseras mais ça reste encore un peu flou pour moi cette "coopération"
• Oui, je comprends. même pour moi c'est pas évident d'en parler simplement. Faut dire qu'on est en pleine phase d'émergence et qu'elle ne peut encore s'appuyer sur rien de grande ampleur. mais ça bouillone chaque jour un peu plus
• Pour moi coopérer, ça veut dire faire des choses ensemble mais ça me parait tellement loin du fonctionnement de notre société. J'ai des doutes quant au fait que ça concerne beaucoup de monde.
• Détrompe toi, il y a vraiment beaucoup d'initiatives qui naissent. Même les entreprises s'y mettent !
• Les entreprises sont devenues altruistes maintenant ?
• En fait pas vraiment ! L'altruisme c'est quand on oublie son intérêt personnel pour l'intérêt collectif. Ca a des avantages bien connus dans le monde animal par exemple mais c'est vrai qu'au niveau économique c'est moins connu ! Enfin de toute façon, il est tout à fait possible de coopérer sans être altruiste
• Ah bon
• Ben oui , il suffit de faire converger ton intérêt personnel avec l'intérêt collectif
• En français s'il te plait
• Ben pas compliqué. En général l'intérêt collectif rejoint souvent ton intérêt personnel quand on le regarde à long terme. Mais en étant astucieux, on peut aussi organiser les choses pour que notre intérêt rejoigne l'intérêt des autres à court terme cette fois. Par exemple, là on a tous les deux intérêt à ne pas laisser griller les saucisses.
• Sympa ta théorie mais je demande à voir au niveau économique
• Et bien c'est pas si rare, de plus en plus d'entreprises se lancent dans la collaboration radicale ou la coopétition, l'idée étant de s'associer entre concurrents pour développer certains aspects des produits de demain et prendre ainsi de l'avance sur la concurrence ou sur des législations à venir. Comme on dit : y a plus dans deux têtes que dans une.
• Facile à dire, faire converger intérêt collectif et individuel, je vois pas trop comment en fait.
• Pas trop compliqué en fait, on a les clés mais il reste à les généraliser. Par exemple, partager une vision à long terme aide beaucoup à l'émergence de la coopération, travailler sur de l'abondance est aussi un facteur facilitant
• Sur l'abondance, on est plutôt en crise non? moi je ressens plutôt la rareté là !
• Oui c'est le cas pour les biens matériels mais si tu y regardes mieux il y a une quantité de plus en plus grande de biens non matériels autour de toi, ces biens que l'on nomme non rivaux tendent d'ailleurs à exploser avec la généralisation d'internet, des ordinateurs et même des imprimantes 3D qui permettent à partir de plans numériques de produire des biens matériels
• Oui facile en effet mais on fait quoi si les plans sont sous copyright ?
• Là tu mets le doigt sur une des autres conditions qui facilitent la coopération. Quand c'est pas ouvert, libre d'usage c'est plus compliqué mais l'arrivée des licences ouvertes facilite grandement le travail
• Et ça marche ?
• Plutôt oui, regarde thegreenxchange par exemple. C'est une plateforme internet où des entreprises parfois concurrentes échangent et partagent leurs avancées. étonnant mais bien réel !
• Ouaip, j'ai du mal à croire.
• Tu sais la question n'est plus de savoir si on va y aller car on y est ! Le monde actuel est trop complexe pour être abordé sans l'intelligence collective. Les entreprises et bien d'autres l'ont compris. Et ceux qui ne l'ont pas compris se cassent les dents. Regarde les majors de la musique qui pleurent derrière les copies illégales et les bénéfs d'itunes qui vend des morceaux dématérialisés !
• Oui d'accord mais.
• Mais c'est encore naissant, c'est vrai. et on sent bien que ce qui reste à inventer autour de cette coopération c'est tout un ensemble de modèles économiques qui lui correspondent. La planification tout comme l'économie qui ne s'intéressent qu'à la rareté ne suffisent plus, Il faut qu'on se tourne vers un modèle qui fait aussi ressortir la valeur de l'abondance et pas seulement de la rareté.
• Et en attendant ?
• En attendant ? ça innove, et ça marche.. Regarde dans le monde de l'internet et de l'informatique Linux ou les modèles freemium du web2 qui libèrent les contenus pour se financer sur le service ou encore Sésamath qui produit des livres de math à partir de cours collectifs. L'étape cruciale à franchir maintenant est le passage à l'échelle.
• Et tu crois vraiment que tout le monde a le temps d'apprendre ces trucs nouveaux
• C'est comme pour le reste, la coopération ça prend du temps ou bien au contraire çà t'en fait gagner si tu sais mutualiser. Et en plus si tu n'apprends pas à coopérer tu n'as plus qu'à courir derrière ceux qui savent l'utiliser pour défendre leur intérêt en passant par celui des autres, trouver des modèles économiques qui créent de la valeur par l'abondance et gagnent du temps en mutualisant.

• Et les mecs c'est cuit là ? lance ma femme !
• Oui c'est parfait, on arrive ! répond mon beauf

Tout en rassemblant la viande, j'invite mon beauf à m'accompagner manger.

• Bon allez à table ! De toute façon, la coopération ça commence toujours par un moment de convivialité !

Coordonné par Gatien Bataille avec l'aide des 250 membres du groupe anim-fr qui rassemble les animateurs de groupes et de communautés francophone (www.imaginationforpeople.org) / sept 2012 - Lic CC BY SA